KI übernimmt keine Verantwortung. Verantwortung übernimmt der Mensch.


Ich war in der Evo-Küche, um das besagte Regal anzubringen.
Die Regalträger von Goriki Island, die der Kunde gekauft hat, kosten pro Set ungefähr 15.000 Yen.
Also habe ich ein Regal aus einer massiven, einteiligen Eschenbohle (Tamo) gebaut, das da nicht dagegen abstinkt.
Ups… die Schalterplatten waren damals auch Goriki, als das Haus gebaut wurde.
Dann muss man das natürlich einheitlich machen… sorry (lol)


Schön montiertーー。
Für Material und Aufwand will ich 10.000 Yen berechnen (spottbillig).
Aber… für so ein kleines Regal am Ende insgesamt 25.000 Yen,,,,,
Wenn die Küche richtig schick ist, kann man halt nicht einfach irgendein Billig-Regal aus dem Baumarkt nehmen…
Ist schon hart (lol)
Die Fuge (Silikon) zwischen Arbeitsplatte und Fliesen war gerissen, also habe ich den Subunternehmer schon mal kontaktiert.


Das AI-Buch war schwierig, aber ich hab’s durchgezogen.
AI übernimmt keine Verantwortung. Verantwortung übernimmt der Mensch.
Wenn ein Servierroboter dir kochend heiße Ramen überkippt, tut der Roboter so, als wär nichts gewesen.
Wenn bei “AI-Architektur” ein Haus schief wird oder bei “AI-Fahren” jemand überfahren wird: gleiche Nummer.
Am Ende wischt derjenige den Arsch ab, der zuletzt “OK” gesagt hat.

Darum behauptet das Buch nicht “White-Collar werden ausgelöscht”, sondern es sagt: Boss-Kraft = wer Verantwortung tragen kann, überlebt.
Aus der gescheiterten DX-Ära wird die Ära der AX (AI Transformation).
Klar: Bei DX waren die Entscheider oberhalb der mittleren Führung oft Fax- und Klapphandy-Generation, da war’s von Anfang an zäh.
Mit AI dagegen werden viele so tun, als wären sie plötzlich “100 Millionen Tokyo-Universitätsabsolventen”… so eine Zeit könnte wirklich kommen.

Chefs, die bisher mit “Der Mitarbeiter ist schuld” weggelaufen sind, kommen mit “Die AI ist schuld” nicht durch.
Dann heißt es: Du bist schuld, weil du nicht geprüft hast.

Gerade qualifizierte Leute mit Verantwortungsgefühl prüfen am Ende sowieso alles.
Dann ist es vielleicht schneller, es gleich selbst zu machen… und AI wird eher zum Klotz am Bein.

In letzter Zeit wimmelt es nur so von AI-Produktverkäufern, aber dass die Verantwortung beim Anwender (Planung) liegt, ist doch selbstverständlich—die Verkäufer übernehmen keine.
Das ist wie bei “Management-Beratern”, die kluge Sprüche klopfen, Geld absaugen, und selbst wenn die Firma pleitegeht, keine Verantwortung übernehmen.
Und dann gibt’s die GarakeiNative (sieht aus wie ein Smartphone, wird aber nur zum Telefonieren und zum Anschauen von Tittenbildern benutzt).
Die werden sich einreden: “Boah, wie praktisch”—und das Ganze leichtfertig nutzen und einen Großunfall bauen.
“Ah ja, das weiß ich natürlich” sagen sie, drehen sich weg und fragen dann die AI.
Denn ihre Spezialität ist die Besserwisser-Nummer.

Ob man AI als Werkzeug nutzt, oder aus Abhängigkeit sogar Berichte und Arbeitsmeldungen komplett an AI delegiert und dadurch noch dümmer wird.

AI ist wie eine Nagelpistole: schneller als mit der Hand, aber wenn du daneben schießt, knallst du dem Nachbarn die Fensterscheibe durch.

Am Ende ist es ein Tauziehen zwischen Kosten/Tempo und Risiko.
Je mehr du dich drücken willst, desto größer wird das Risiko.

AI ist ein Inferenzmodell.
Es ist nur gut darin, die “richtige Antwort” zu vermuten.
Ein Werkzeug, das das ganze Internet durchwühlt und “Zweitinformationen” überzeugend nacherzählt.
Und diese Zweitinfos werden von AI immer weiter durchgekaut—dritte, vierte Ebene—immer weiter weg von der Realität.
In der AI-Branche spricht man in letzter Zeit oft von “Model Collapse” (Modellkollaps).

AI ist: “Noch nie einen Nagel eingeschlagen, aber weiß, wie’s geht.”

Das ist 100% die Sorte, die sich den Finger zertrümmert (lol)

Das war mein NEET-Lesetagebuch♪

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Kunio Ohira

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